Das Unternehmen TrendMind
Seit 2001 bietet TrendMind IT Dienstleistung GmbH umfangreiche SAP-Expertise im Finanzdienstleistungsumfeld an. Unsere Kunden verwenden die SAP-Software als führendes System für ihre Finanzprodukte, von der Erfassung über die Abwicklung bis hin zur Bewertung und Buchung. Mit unserem Know-how entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen und Produkte, die den SAP-Standard effektiv ergänzen.
Erfolgreiche Projekte und effiziente Produkte für unsere Kunden sind unser oberstes Ziel. Ebenso sind ein partnerschaftliches Verhältnis zu unseren Kunden sowie deren Zufriedenheit für uns der Schlüssel zum langjährigen Erfolg.
Unsere ExpertInnen arbeiten mit unseren Kunden an komplexen Lösungen für deren spezielle Fragestellungen und setzen die Anforderungen rasch, effizient und flexibel um. TrendMind verfügt über ein Netzwerk an SpezialistInnen, mit denen wir unseren Kunden auch über die reine Abbildung der Finanzprodukte hinaus weiterführende Lösungen anbieten.
Unsere Schwerpunkte
Die Schwerpunkte teilen sich in Modulwissen und in ergänzende Entwicklung von Tools ein.
Module:
FS-TRM – Abbildung von Wertpapieren, Derivaten, FX- und Geldhandelsgeschäften, deren Bewertung und GAP-Analyse sowie die Bilanzierung in parallelen Bewertungsbereichen
FS-CML – Abbildung von Darlehen, deren Bewertung und GAP-Analyse sowie die Bilanzierung in parallelen Bewertungsbereichen
SAP-Business-Warehouse – Implementierung von Extraktoren, DSO’s und Cubes
TM-Tools:
Basis-Umfeld (Import von Daten, Reporting)
Sicherheit (Tools für den Aufbau eines umfassenden Reportings oder unterstützende Tools im SAP-Transportumfeld)
Finanzprodukte (ergänzende Tools wie zum Beispiel Zins-Cash Flow at Risk, Peak Exposure bis hin zu eigenständiger Bilanzierung)
Unser Angebot
Unsere Projekte
Mit den hier vorgestellten Projekten geben wir Ihnen einen Eindruck, wie unsere Kunden vom umfangreichen Wissen unserer ExpertInnen und von den TrendMind-Tools profitieren und so die Sicherheit und Effizienz in den internen Abläufen maßgeblich steigern konnten.
Wir stellen Ihnen vor allem Projekte vor, die auch bei Ihnen in einem vergleichbaren Zeitraum umsetzbar wären. Großprojekte (z.B. die Implementierung einer IFRS-Bilanzierung) hängen von vielen Komponenten ab (Vorsysteme, Konzeption, Projektressourcen beim Kunden), sodass eine Beschreibung keine seriöse Abschätzung für die Aufwände und Durchlaufzeiten bei Ihnen zulassen würde.
Implementierung eines Testmanagers
Auf Grund größerer Projekte vor allem im IFRS-Umfeld mussten bei diesem Kunden in Deutschland zahlreiche Programme sowie das Customizing einiger Module adaptiert und erweitert werden. Zudem arbeiteten mehrere Gruppen parallel an sich überschneidenden Themen, was die Gefahr von Seiteneffekten noch weiter vergrößerte. Änderungen wirkten sich auf Datenbankebene aus – sowohl auf die gewünschten Effekte als auch auf die Seiteneffekte.
Mit der Implementierung des Testmanagers TM-TSM von TrendMind wurde ein Regressionstest eingerichtet, der vor relevanten Transporten auf die Produktion sowie für diverse Testläufe zum Einsatz kommt. Damit konnten mehrere Ziele erreicht werden:
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Das Risiko von Seiteneffekten wurde maßgeblich minimiert.
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Der Testaufwand in den einzelnen Projekten wurde verringert, die Durchlaufzeit der Projekte erhöht.
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Die Adaptierungen können über die Vorher/Nachher-Abgleiche dokumentiert werden.
Implementierung eines Import-Tools
In einer deutschen Bank waren Daten aus verschiedenen Systemen in das SAP-System zusammenzuführen, um eine produktübergreifende Auswertungsgrundlage zu erstellen. Die angelieferten Daten mussten zudem mit Stammdaten aus dem SAP-System angereichert werden, Prüfregeln sollten die Konsistenz der Daten sicherstellen. Nach der Konzeption der anzuliefernden Daten und des aufzubauenden Datenmodells wurde TrendMind beauftragt, die Anforderungen mittels des TM-IMP-Tools zu implementieren.
Mit dem Tool konnten alle erforderlichen Schritte umgesetzt werden. Die Anreicherung der angelieferten Daten mit den Stammdaten aus dem SAP-System wurde dabei auf Grund der Komplexität der Selektion über einen User-Exit und ein kleines Zusatzprogramm realisiert.
In diesem Projekt konnten und mussten alle Features des Tools angewandt werden: Neben der 1:1-Übertragung von Daten und dem User-Exit wurden eigene Mapping-Regeln definiert, um aus diesen mittels Ableitung neue Informationen zu generieren. Mit dem integrierten Formelparser konnten Datenvalidierungen sowie Berechnungen durchgeführt werden. Um zu vermeiden, dass Daten versehentlich doppelt eingespielt werden, wurde auch die Funktionalität des „Wegsicherns“ der Upload-Dateien eingesetzt.
Die Basisimplementierung beinhaltete die Implementierung des Tools, den Aufbau des Datenmodells, das Customizing der Übertragungs- und Validierungsregeln sowie die Programmierung des User-Exit. Dies konnte nach Abschluss der Konzeption in drei Wochen Durchlaufzeit umgesetzt werden.
In der Zwischenzeit hat sich das Datenmodell weiterentwickelt, wobei das Einbinden neuer Informationen über das Customizing des Import-Tools problemlos direkt in der hauseigenen IT durchgeführt wird.
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